报纸（All Media Reporters，Din Tao，Wang Jin和Xu Qi）于8月1日前往Xiangyang Hongkaitai Textile Co.，Ltd。参加了研讨会。在大型研讨会屏幕上，所有过程数据（例如棉线供应，尺寸和组织）都会不断更新。不再存在取决于手动照片和手动输入的广泛管理场景。 “持续40多年的旧设备似乎配备了一个智能大脑。 “生产统计和设备维护取决于数据。”该公司的总经理王·沙霍恩（Wang Shaohong）表示，屏幕上的真实时间数据无法掩盖他的情绪。 该公司拥有300多个旧的织机，由于后方设备和广泛的管理，曾经遇到麻烦。过去，工人拍摄了微信和加载生产信息的照片，而办公室的工作人员则审查并逐一调整表格。不仅数据延迟，而且统计偏差通常是由人为错误引起的。 “柔软我以前购买的商品没有被完全应用并成为装饰品。”国王坦率地承认。 今年，Fancheng区为数字经济的转型和更新提供了增强，并增强了制造业的力量。由服务提供商协调的新提交的数字解决方案通过QR编解码器和七个实时涵盖数据的数据输入，完成整个报告流程，编程和在线维护。香港不仅批准接受中小型公司的第二级数字化，而且还批准了将管理效率提高了40％，并降低了15％。 Wanzhou Electric Co.，Ltd。是Fanchend区数字化转型的参考公司。 （以下简称Wanzhou Electric）也随着数字转换的活力而迅速增加。恩RGY Savings Technology Park通过大型智能优化的节能系统提供了全国300多家公司的能源消耗数据。 “该系统集成了物联网和云计算技术，以实现设备，流程和管理三个维度的3％至30％的全面节省。” Wanzhou Electric的技术总监No在Shanxi Xingbao Steel项目中，通过数字媒体COMO优化了电费结构和粉丝组的控制，它可以减少513万元公司的每年费用。在优化了千叶Yiagyi制药空气压缩机系统之后，年度节能效率达到450,000元。 2023年，“公司节能的工业互联网平台 +对生态和低碳项目的智能优化”被归类为工业互联网飞行员的示范项目行业和信息技术。 在积极采用公司的数字化和情报的背后，它不断努力解决公司“不必要的，无法改变，不改变，不改变”的问题。 “在该地区满足数字转型要求的74家公司中，纺织公司占65％，许多公司在数字化转型方面都是新的。” Fancheng区的经济信息总监Wulin通过举行有关纺织行业的特别会议来响应公司错误概念，介绍了组织人才培训的想法。为了消除对“收取薪酬和补贴的困难”的担忧，宣布了第一笔薪酬和补贴，并调整了银行的特殊贷款。这些测量是针对各种规模的公司进行的。大型公司提供了集成的转型，提供的中等规模的业务优化方案的分配通用解决方案。 “旧的织机”扫描代码革命导致了节能系统的“云控制”，而Fancheng地区越来越多的公司正在启动“智能和数字转换”的高速车道。 以前，仓库中包括51个Empfancheng数字转型保留，有42个已签订合同并进入了转型阶段，这是Xiangyang市所有县（城市，地区）之间的首次分类。随着从一月份到6月的不断发布政策股息，Fancheng的增长率为18.7％，工业投资的累计增长率为1,9,11亿。