京中网讯（湖北日报）（通讯员 张翔宇）泉口街道金龙泉社区，地处市区与郊区的交汇处。面积2.5平方公里，包括10个网格、6个房地产小区和8个分散住宅区，居住户数4145户，常住人口10397人。面对众多古老社区、众多散落聚落和众多居民诉求的“三加”问题，该社区以“红色物业+三方合作+楼管监管”为抓手，搭建强大的“大家都说”讨论平台，推动居民从“旁观者”向“参与者”、“建设者”转变，编织出一张密密麻麻的共建共治基础治理网络。并分享。今年以来，辖区产权纠纷减少80%，出现停车难、出行困难等10余起民生问题。rty 环境已成功解决。 我们成功解决了龙泉山庄的停车问题。图片提供：通讯员 党建引领、筑基、把持讨论的“把柄”。区域党支部以组织建设为中心，建立了“区域党支部—区域党支部建设—党小组—党员中央之家”四级体系，全面覆盖14个社区、152栋楼宇，确保党的领导落实全过程。选拔优秀“红色财富”带头人，选举群众支持率在90%以上的优秀党员担任自治区党委书记。议事活动的成效将纳入党员积分，与优秀评价直接挂钩，鼓励党员独立议事、积极活动。 在推进物业委员会成立，严格落实区域党组织提案、党建组审议和全体居民决议“三讨论、三结合、三公开”。它是社区、社区党支部和房地产公司三方共同努力的结果，其解决方案、过程和结果是完全公开的。目前，我们已支持5个社区成立业主委员会，居民服务响应率从60%提高到92%，有效解决了“找人难、服务慢”的问题。同时，成立了专门的社会工作机构，牵头组建了三支“邻居与家人”志愿者队伍。 136名志愿者中，42名施工领导发挥了“问题收集者+成果推动者”的作用。共收集投诉80余件d 来自居民的意见和所有议程信息均已汇编。选择了 32 个主题，确保覆盖所有家庭。 龙泉山庄志愿者成立了“好声音”宣传小组。图片提供：通讯员 机制创新解决问题，激发思考中的“行动力”。这个社区基于“Let’s Talk”平台，采用“线上+线下”的讨论模式，一一解决人们的生活问题。定期召开线下多方联席会议，在线实时沟通问题。这样，龙泉VI社区就从“物业专属管理”走向了“党群共同管理”。此前，社区没有固定的活动场所。居民“夏天蹲在屋檐下喂蚊子，冬天穿棉袄避寒风”。经过“三方”协商，开发商尝试将闲置车库改建约100平方米的活动区域。社区筹集资金进行翻修，并在设施中添加了饮水机和棋桌。邻居们捐赠了沙发和书籍。现在我们有了“温暖的家”，邻里矛盾明显减少。 针对龙泉山庄“994户住宅、1026辆汽车、仅有200个停车位”的矛盾，社区寻求“分级上门咨询方式”。这意味着政府部门、物业委员会、物业经理和居民代表要坐下来讨论初步方案，然后由物业经理挨家挨户征求意见。最终方案得到了90%以上居民的支持。变化 施工后，该地区的停车不再那么混乱，冲突也大大减少。重组后的企业家族区豫园社区，制定了“三论三结合”的规则。每户每年缴纳公共维护费150元，收入和支出定期向社会公开，并设立具体激励措施和“文明明星”评选，居民参与率达到100%，曾经“脏乱差”的小区变成了环境整洁的示范社区。 香川市的一个住宅区开始了一场评选最美丽庭院的竞赛。图片提供：通讯员 协同治理、共享提升福祉，传递争论的“温暖”。随着“大家说”平台的推出，社区治理变得更加有力和温暖。通过“共商民政”，解决了10多个与群众生活相关的实际问题，从“没有活动场所”到“有休闲场所”、“跑车位”、“停车顺畅”、“老小区拥挤”到“感觉像”一座新房子”。 龙泉山庄召开居民代表会议，讨论该地区的停车问题。图片提供：通讯员 如今，党员引领、群众跟随、业主配合的执政氛围日益浓厚。居民的主人翁意识明显增强，曾经的抱怨变成了欢笑。社区把议事权、决策权、监督权下放给居民，不仅化解了矛盾，也拉近了党群群众的距离，让政府的效能真正体现在群众的笑容和美誉之中。